Под прикрытием реформы — киевские сервисные центры МВС Павла Сороки превратили «е-Чергу» в платный конвейер
Пока администраторы ТСЦ продавали места в очередях, Кристалбанк монополизировал кассы и собирал скрытые комиссии
Содержание
Система Территориальных сервисных центров (ТСЦ) МВС в Киеве, которая находится под прямым руководством начальника регионального сервисного центра Павла Сороки, превратилась в разветвленную коммерческую схему. Вместо декларируемой цифровизации и прозрачности, государственные услуги стали источником системного незаконного обогащения для чиновников и связанных с ними финансовых структур.
Об этом свидетельствуют материалы расследования, опубликованные инсайдерским каналом ABleaks.
Правоохранители зафиксировали, что реформа электронной записи «е-Черга» умышленно саботировалась для создания искусственного дефицита талонов и принуждения граждан к скрытым переплатам.
Продажа талонов через WhatsApp — как работала схема в ТСЦ №8046
Одним из эпицентров расследования стал столичный сервисный центр №8046. Следователи раскрыли теневой механизм, с помощью которого администраторы центра в обход официальной электронной очереди проводили регистрацию и перерегистрацию транспортных средств.
Схема действовала по отработанному алгоритму:
-
Из-за умышленного отсутствия свободных талонов в открытом доступе системы «е-Черга», автовладельцам предлагали «ускорить» процесс через гражданских посредников.
-
-
Стоимость приоритетного оформления автомобиля без личного присутствия в очереди составляла 5,5 тысячи гривен.
-
Заказчики отправляли фотографии необходимых документов через мессенджер WhatsApp, после чего администратор ТСЦ проводил операцию в базе данных уже на следующий день. Из этой суммы рядовой исполнитель забирал себе фиксированную долю в размере 700 гривен за каждое оформленное авто, а остальная часть уходила организаторам вертикали.
После официального раскрытия этой махинации руководитель ТСЦ №8046 Игорь Кошельник некоторое время пытался удержаться в своем кресле, но в итоге был вынужден уволиться. Однако эксперты отмечают, что точечные кадровые перестановки не решают проблему, так как корупционные алгоритмы глубоко интегрированы в саму структуру ведомства.
Золотая жила в фойе — монополия Кристалбанка и скрытые поборы
Второй частью масштабного расследования стали следственные действия в помещениях АО «Кристалбанк», через кассы которого проходит основной финансовый поток от предоставления госуслуг. Выяснилось, что посетителей сервисных центров фактически лишают альтернативных способов оплаты, принудительно направляя их исключительно в кассы этого финучреждения, расположенные прямо в зданиях ТСЦ.
За проведение обязательных государственных платежей банк взимает завышенные комиссии, из-за чего граждане переплачивают лишние 10–15% от реальной стоимости услуг. Данные наценки не закреплены ни одним нормативно-правовым актом Украины.
Масштабы присутствия этого финучреждения в структуре МВС указывают на четко скоординированное распределение рынка. Из 25 существующих в Украине отделений Кристалбанка 17 работают непосредственно внутри сервисных центров МВС. Формальные заявления руководства Сороки о том, что банк является обычным арендатором, опровергаются гарантированным миллионным потоком клиентов, который аккумулируется в одном месте.
От «Терра Банка» Януковича до реформы МРЭО
Журналисты обращают внимание на специфическое прошлое финансового партнера киевских сервисных центров. До 2014 года данное учреждение функционировало под вывеской «Терра Банк» и открыто контролировалось представителями беглого режима Виктора Януковича.
После ликвидации «Терра Банка» на его технической и финансовой базе уже в 2015 году оперативно создали «Кристалбанк». Это произошло как раз в период ликвидации старых МРЭО и создания обновленных сервисных центров МВС. Новая структура мгновенно интегрировалась внутрь государственных сервисных зон, получив эксклюзивный доступ к стабильным наличным и безналичным потокам, которые контролируются руководством киевского главка.
